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      10月8日上午，万达集团董事局副主席、轮值执行总裁、万达石化集团主管领导尚建立带队检查指导中国石油和化工企业管理创新经验现场交流会观摩活动筹备情况，万达集团总裁助理、天弘公司董事长王敏，总裁助理、技术中心总经理、精益研究院院长曲春林，集团办公室主任赵新路及相关单位、部门主要负责人参加此次检查活动。

      尚建立深入观摩活动筹备现场，实地检查了筹备进展情况，并就下一步工作任务进行了再安排、再部署、再推进，确保观摩活动顺利开展。      尚建立表示，此次观摩活动既是对公司实力的一次大展示、大检阅，也是展现公司产业发展新形象、转型升级新变化的重大机遇和推动工作的强大动力。各责任单位、部门要紧扣观摩要求，切实提高政治站位和思想认识、通力协作、无缝衔接、各司其职、各负其责，全力以赴抓好观摩活动各项筹备工作，全面展示万达集团高质量发展的新形象、新面貌。      尚建立要求，万达石化集团要进一步完善观摩方案，明确分工、具体到人，全面做好线路优化、观摩点打造、项目介绍等各项筹备工作，确保高标准完成筹备任务；要突出筹备重点，围绕精益管理、基础设施完善、环境卫生整治及氛围营造等工作重点，做精做细每一环节，做到每个项目有特色、有亮点、有品质，全方位、多角度展示公司发展成效。要注重筹备细节，提前做好展板摆放、项目解说等相关安排，从小处着眼、从细处着手，做到精益求精、细之又细，全力推介公司发展成果，确保此次观摩活动取得更大、更好成效。

      通过检查指导，尚建立强调，精益管理是提升管理水平，促进公司降本增效的有效举措，万达石化集团要以此次观摩活动为契机，抓细抓实精益管理工作，立足企业实际，融合多维度管理体系建设，以提升效率效益为目标，加强全业务、全链条精细化管理，筑牢企业管理基础；要不断优化资源配置，实现精细化成本控制；要紧紧围绕企业生产经营管理重要环节，找准落脚点，深入挖掘增值潜力，实现以最小的投入创造出更多的价值，有效助推企业高质量发展。

      下一步，万达石化集团将在集团公司董事局的领导下，牢牢把握“抓出高质量的效益”这条主线，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，直面困难、迎难而上的干劲，百折不挠、驰而不息的韧劲，举全员之力、聚多方之智，全力以赴、久久为功，为推动集团公司在新时代实现高质量发展贡献力量。