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强督导严落实 抓管理促发展丨万达集团董事局副主席、轮值执行总裁、万达石化集团主管领导尚建立带队检查指导重点工作落实情况

      11月22日上午,万达集团董事局副主席、轮值执行总裁、万达石化集团主管领导尚建立带队深入生产厂区,检查督导项目建设、安全生产、现场管理和重点工作落实情况。万达集团副总裁、万达石化集团执行总裁尚吉国,集团公司总裁助理、万达石化集团供应公司总经理胡国强,集团公司总裁助理、天弘公司董事长王敏及相关部门主要负责人参加此次督导活动。      在重点项目建设现场,尚建立详细了解了项目建设进度及手续办理情况。他表示,万达石化集团要加快推进重点项目手续办理和建设进度,主要负责人要靠前指挥、科学调度,监督管理和统筹协调好各项工作,制定切实可行的工期计划,充分发扬“5+2、白+黑”精神,确保项目按期完工。

      尚建立还先后深入仓储楼、实验楼等地,检查现场管理和质量控制等工作。他要求,实验室要不断加强检测能力建设,加强人员专业素质培训,不断提高专业技术人员检测能力,为提升公司产品质量和品牌提供坚实的技术支撑;要加强仓储管理,管理人员要坚决克服麻痹松懈思想,强化责任意识,严格执行出入库管理制度,严防“跑冒滴漏”现象,维护公司财产安全。      尚建立强调,石化集团各单位要进一步强化安全意识,充分认识到做好冬季安全生产工作的重要性,进一步完善冬季安全生产方案,全面开展重点区域、重点环节安全隐患清理排查,确保公司安全生产形势持续稳定。

      下一步,万达石化集团将全力落实集团公司战略方针,坚定不移促转型,综合举措强安全,全力以赴创效益,实现公司健康发展、绿色发展、创新发展,为推动集团公司持续稳健发展贡献力量。

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