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      时序更替，华章日新，2024年1月1日，元旦佳节。万达集团董事局副主席、万达石化集团主管领导尚建立带队深入天弘公司、宏旭公司，检查督导项目建设及装置运行情况，并对节假日期间坚守在工作岗位上的干部员工表示慰问。集团公司董事局主席助理、万达石化集团总工程师李增刚以及各相关单位、部门主要负责人参加此次督导活动。      尚建立表示，万达石化集团要加快推进重点项目手续办理和建设进度，主要负责人要靠前指挥、科学调度，针对重点项目、技改项目召开项目建设调度会，监督管理和统筹协调好各项工作，制定切实可行的工期计划，充分发扬“5+2、白+黑”精神，确保项目按期完工。同时，各单位要在保证项目建设质量不打折的基础上，严格现场施工安全管控和规范作业，坚决杜绝因赶工期留下安全隐患，推动项目早日建成投产，创造新的利润增长点。      尚建立要求，新的一年已经开始，各单位要紧紧围绕“抓出高质量的效益”这条主线，对照年度目标细化任务、细化措施、细化责任，主动做好工作谋划和安排，维持装置稳定运行，监控好能耗、物耗等关键指标数据，提高加工总量，发挥规模效益，确保抓出高质量的效益。      尚建立强调，安全无小事，安全是效益的保障。万达石化集团要树牢安全环保理念，守住安全发展底线。各单位要结合公司行业特点及安全特性，深入查找存在的问题和短板，定期对关键岗位、重点场所排查隐患，坚决遏制各类事故发生，确保公司安全生产形势持续稳定。

      下一步，万达石化集团将全力落实集团公司战略方针，坚定不移促转型，综合举措强安全，全力以赴创效益，实现公司健康发展、绿色发展、创新发展，为推动集团公司在新时代实现高质量发展贡献力量。