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      5月5日上午，万达集团总裁助理、财务管理中心总经理谢秀娟，集团风控管理中心监察部总监伊立洁，财务管理中心运营管理部总监赵连燕，创恩科技公司咨询服务部总监刘永亮等相关人员到天弘公司，开展二级库管理专项工作调研。万达集团总裁助理、石化集团供应公司总经理胡国强，万达集团总裁助理、天弘公司董事长王敏等相关人员参加调研。

      调研组一行深入生产现场，对各二级库物资情况进行了详细检查。检查内容包括二级库物品摆放、帐卡物的相符性、材料台账的规范性等，并结合公司前期提报的二级库及完工项目账外物资统计表，重点对物资库存数量进行了核对。

      在会议室，调研组听取了公司关于现场物资总体情况及下一步管理建议的专项汇报，围绕从维修平台实现二级库管理、在SAP系统实现材料分车间提报入库管控等方面进行了深入交流，并对一般性固类废旧物资管理提出了可行性建议。

      下一步，天弘公司将紧紧围绕集团公司“精细管理提升年”的战略部署，坚持“12334”的发展定位，以“内控管理”“跑冒滴漏专项整治”“精益管理”等专项活动为抓手，加强各类资产的管控力度，切实防范经营风险，真正做到找问题、出方案、抓落实、管异常、堵漏洞、促提升，推动公司在高质量发展中取得新成效。